CENTRO DE DÍA MATUNDA

MATUNDA FAMILIA es un proyecto impulsado por una pareja de controladores aéreos de LECM  con varios hijos con discapacidad física e intelectual, que se funda con el objetivo de acompañar a familias como la suya. El proyecto se configura desde el principio como colaboración con los Colegios Públicos de Educación Primaria de estos tres distritos para la incorporación de alumnos con necesidades especiales a la comunidad educativa. Hemos contactado con ellos a través de una socia, y es la nueva incorporación a nuestros proyectos en 2026.

Coste del proyecto 85.000,00€

Matunda Familia es un proyecto impulsado por una familia española con varios hijos con discapacidad física e intelectual, que se funda con el objetivo de acompañar a familias como la suya. El proyecto se configura desde el principio como colaboración con los Colegios Públicos de Educación Primaria de estos tres distritos para la incorporación de alumnos con necesidades especiales a la comunidad educativa. Se establece un plan de 7 pasos para el proyecto Matunda: 

1- APERTURA DE AULAS ESPECIALES: asignación de profesor especializado en Ed.Especial y contratación de ayudantes suficientes. 

2- RESCATE DE ALUMNOS: muchos de ellos viven cerca del colegio, pero no han asistido nunca. Algunos ni siquiera han salido de sus casas en toda su vida por ser considerados algo vergonzoso, que la familia debe ocultar. 

3- TRANSPORTE ESCOLAR: a pesar de querer ir al colegio, muchos niños no pueden caminar y carecen de medios para pagar un transporte. Este paso incluye autobús escolar, conductor y ayudante durante los trayectos, por las dificultades que pudieran surgir. 

4- ALMUERZO DIARIO Y UNIFORMES: el precio del uniforme (10 € aprox) es un impedimento más para que estas familias se animen a llevar a sus hijos al colegio. 

5- MEDICACIÓN: muchos de estos niños la necesitan para mejorar su calidad de vida y evitar el deterioro progresivo de sus funciones cognitivas. Sufren sobre todo epilepsia y enfermedades digestivas, de especial incidencia en la población con Parálisis Cerebral 

6- TERAPIAS PERSONALIZADAS: la calidad de vida de estos niños mejora exponencialmente cuando tienen acceso a terapias específicas: sesiones de Fisioterapia, abordaje de la Terapia Ocupacional, Logopedia… son aspectos que marcan una gran diferencia. 

7- ADAPTACIÓN DE ESPACIO E INSTALACIONES: Construcción de rampas, mejora de accesos y pavimentación, adaptación de los cuartos de baño (en Kenia la norma es la existencia de letrinas que hacen casi imposible el entrenamiento del control de esfínteres). 

Kenia cuenta con un marco normativo avanzado en materia de discapacidad, pero la brecha entre la norma y la realidad de las familias sigue siendo profunda. El censo de 2019 registró que un 2,2 % de la población —unas 900.000 personas— vive con alguna discapacidad, y que más del 80 % de ellas reside en zonas rurales, donde los servicios de salud, rehabilitación y educación especializada son escasos o inexistentes. Esa cifra está muy por debajo de la prevalencia media mundial estimada en torno al 16 %, lo que apunta a un subregistro considerable derivado de los métodos de identificación y del propio estigma familiar. En la práctica, esto significa que un número importante de niños y niñas con discapacidad permanece invisible para los sistemas públicos: sin diagnóstico, sin certificación, sin acceso a prestaciones y sin itinerario educativo.

Las consecuencias son especialmente severas en el ámbito educativo. La literatura disponible indica que solo una minoría de los niños y niñas con discapacidad en edad escolar recibe servicios educativos adecuados, y los estudios de acceso apuntan a proporciones cercanas a uno de cada cuatro o incluso menores. La pobreza y el estigma son factores determinantes: informes recientes documentan casos en que las familias mantienen a estos niños ocultos en el hogar o los destinan al pastoreo en lugar de escolarizarlos, ante la falta de recursos, de transporte accesible y de docentes formados. A ello se suma la débil capacidad de los centros de evaluación y derivación (EARC), responsables de identificar y orientar a cada menor hacia el recurso educativo apropiado, cuyo fortalecimiento sigue siendo un compromiso pendiente del propio Gobierno.

El eslabón más desatendido de esta cadena es la familia cuidadora, casi siempre encabezada por mujeres. Las cuidadoras y cuidadores asumen una carga diaria que limita su capacidad de generar ingresos, sin formación técnica, sin respiro ni apoyo psicosocial, y prácticamente sin datos oficiales que los visibilicen; el informe de Naciones Unidas para el Desarrollo recomienda expresamente establecer estipendios, capacitación y servicios comunitarios que alivien esa carga y favorezcan la autonomía de las personas con discapacidad. El coste de no intervenir no es solo social: la exclusión de las personas con discapacidad del mercado laboral se ha estimado en torno al 7 % del PIB keniano. Este proyecto que combina acompañamiento a las familias, refuerzo de la escolarización inclusiva y sensibilización comunitaria actúa por tanto sobre el punto exacto donde se rompe el acceso a derechos —el entorno familiar y su vínculo con los servicios locales— y complementa, sin duplicar, los compromisos públicos ya asumidos por el país.

Kenia

Nuestro compromiso es la sostenibilidad en la ayuda. No se trata de un proyecto rentable que pueda llegar a sostenerse por sí mismo. Conscientes de ello, procuramos avanzar sólo cuando tenemos la seguridad d que podremos mantener la ayuda concreta en el tiempo. Por ello, independientemente de que cualquier incremento mensual nos permite aumentar el público objetivo (tenemos ahora bastantes familias a la espera de entrar en nuestros programas de atención), sí tenemos planificadas algunas actuaciones puntuales de más envergadura. Entre ellas destacamos dos: 

  1. – Nuestra necesidad más urgente es la adquisición de una nueva furgoneta destinada al transporte escolar. Actualmente contamos con 2 furgonetas de 17 plazas que transportan cada día a 113 niños y dan servicio a tres Colegios: Kibiko Primary, Ngong Township Primary y Oloolua Primary; en rutas escolares que se dilatan más de tres horas tanto por la mañana como por la tarde. Además tenemos un cuarto colegio (Embul-bul Primary) en el que aún no somos capaces de proveer el transporte escolar, teniendo a 30 niños sin escolarizar esperando una solución para ellos. El presupuesto para adquirir una furgoneta de segunda mano, de características similares a las que ya tenemos es de 25.000 €. 
  2. – En segundo lugar, hemos comprobado por algunas tristes situaciones que las vacaciones escolares (en las que cierran los Colegios Públicos en los que se encuentran nuestras Aulas Especiales) suponen un tiempo de mucha desatención y riesgo de abusos, accidentes domésticos, abandonos… y nos hemos planteado la necesidad imperiosa de que las personas a las que atendemos estén protegidas todo el año. Por eso hemos iniciado un proyecto de construcción de un Centro de Día para personas con discapacidad física y/o intelectual, al que puedan asistir todo el año. Contamos ya con terreno disponible, cedido por el gobierno del condado, pero para la construcción de este centro el presupuesto asciende a 60.000 €. 

Anexos